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城建全媒體

In the pursuit of all the staff material and spiritual aspects of happiness at the same time,
for the progress and development of human society to contribute

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集團召開5月月度工作會議

2020.06.03

會議現場

       6月1日,集團5月月度工作會議在總部杭州東海創意中心20樓會議室召開。董事長林韻強發表重要講話,總裁林子軍做月度工作報告。集團總部部門副經理及以上領導,廣元勞務總經理參加會議。本次會議采取視頻會議形式召開,各工程公司設分會場。集團各工程公司總經理、部門負責人在 分會場參加會議。副總裁董勇剛主持會議。
       本著務實高效、解決問題的原則,本次會議以第一、五工程公司為工程公司代表匯報月度工作進展,集團各職能條線匯報了5月工作情況、經營數據及6月份重點工作計劃與安排等,并就工作中遇到的問題進行討論與解決。

林子軍作報告
      總裁林子軍做工作報告。報告中指出,要繼續拓展與深入宣貫OA系統相關功能操作,更好地服務業務提升整體辦公效率;各部門需再次明確崗位配置需求,優化人員配置,提升團隊整體能力;報告要求加強資金月度計劃管理,進一步從經營強、管理強、團隊強三個方面加強工程公司能力建設,繼續推動“強腰部”建設。

林韻強發表講話

      董事長林韻強作重要講話。林韻強指出,當前企業快速發展,市場競爭激烈,對高素質團隊的要求與能力總體不足之間的矛盾,是企業當前面臨的主要矛盾之一。要通過考核等手段進一步識別關鍵人才,對相關人員進行提崗位、漲薪資等相應正向激勵,對不合格人員進行自然淘汰。
      林韻強要求,提升全員工作能力,建立人力資源評價體系。首先要增加崗位培訓、技能培訓使員工夯實基礎,做到應知應會;第二層次是熟練掌握,最后是向更高的熟能生巧高度跨越。只有熟能生巧才能形成戰斗力。
      林韻強強調,集團業務保持快速發展,雖然指標定的比較高,但任重而道遠者,不擇地而息。下半年的市場形勢會更好,大家要對業務承接有信心。全集團應該凝心聚力、采取積極有效措施攻堅克難,努力完成年度目標。
      林韻強表示,浙江城建是全體員工的,浙江城建存在的價值和意義,就是為客戶創造價值,與員工共享成長。


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